إدارة المواد هى الإدارة المتكاملة المسئوله عن تخطيط الحصول على المواد والإحتياجات وتوفيرها وتخزينها والرقابه عليها والتصرف فيها بشكل يحقق أفضل إستخدام لها لتحقيق أهداف المنظمة.

وإدارة المواد هى مجموعة الأنشطة الإدارية التى تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة لكافة الأنشطة التى ترتبط بتدفق المواد داخل المنظمة.

ومن هذا المنطلق فإن الأنشطة التى تتعلق بتدفق المواد عباة عن:

1- تخطيط الإحتياجات من المواد.

2- الحصول على المواد من مصادرها المختلفة.

3- توزيع المواد على الوحدات الطالبه لها.

4- الرقابه على المخزون.

 

المفهوم الأساسى:

إدارة المواد هى وظيفة من وظائف المنظمة التى يتضمن مجموعة متكاملة من الوظائف الإدارية المتعلقة بالمواد (تخطيط, تنظيم, توجيه, رقابة) وإتخاذ القرارات التى تتعلق بالأنشطة التالية:

* مقدار الحاجة من المواد.

* الشراء.

* الفحص والاستلام.

* المناوله.

* إدارة المخزون ومراقبتة.

* النقل.

* التصرف فى المخلفات الصناعية.


التسويق هو مجموعة الأنشطة البشرية التي تستهدف تسهيل عمليات التبادل, لقد وضع "كوتلر Cotler" هذا المفهوم الذي مازال الأكثر شيوعا, و يتضمن هذا المفهوم ما يلي:

-       إن التسويق نشاط إنساني على خلاف أنشطة أخرى كالإنتاج و الإستهلاك.

-       إن التسويق يستهدف تسهيل عملية التبادل, سواء جرى التبادل لصفقة واحدة, أو لإجراء عمليات تبادل مختلفة.

-       إن التبادل ليس مقصورا فقط على السلع و إنما يشتمل الخدمات أيضا, وقد تكون المبادرة في عملية التبادل من طرف المشتري عندما ينزل للأسواق باحثا عن السلعة, كما قد تكون من طرف البائع الذي ينزل للأسواق باحثاً عن مشترين لسلعتة؛ و على هذا فإن التبادل يتطلب:

·        طرفين يرغب كل منهما في إجراء التبادل.

·        كل من الطرفين يملك أشياء ذات قيمة من وجهة نظر الطرف الآخر.

·        كل من الطرفين قادر على إجراء الاتصال و تسليم ما لديه.


تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري و الذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية. فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف و ربح للمنظمة . إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر و المُتوقَع. على مدى كفاءة، و قدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ و الأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط و الاختيار والتدريب و الحوافز و التقييم و كل ما له صلة بالعنصر البشري.


1-      Acquiring pupils the theoretical & practical knowledge and skills related to OM and its role to achieve sustainable development & competitiveness in industrial and services organization

2-      Making Pupils able to use operations techniques in making decisions and sustaining competitive advantage.

3-      Qualifying and empowering pupils to be effective managers & good decision makers in the field of  business administration.